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7月16号，视频网站终于可以松一口气了，因为暴风影音2008的发布，可以确定他们多了一个友善的朋友，少了一个可怕的敌人。

不可否认的事实是，暴风影音在视频领域有着得天独厚的优势，截止2008年6月，每日在线用户超过2200万，pv超过1亿5千万，更重要的是，这些用户全部都是视频用户，甚至有媒体指出，暴风影音完全有能力在一个月之内再造一个优酷，如果暴风介入互联网视频行业，将是一个不可忽视的竞争对手，值得庆幸的是，暴风影音CEO冯鑫在分析行业状况以及商业模式后，作出了这样的决定-------将暴风影音打造成一个视频平台。

视频行业天然的合作伙伴

“暴风影音在互联网视频业没有对手”，暴风影音平台化战略，是冯鑫对这句话最好的注解，在暴风影音看来，视频行业都是合作伙伴。从行业的角度看，视频行业的竞争已经接近白热化，在暴风影音平台化之前，我们很难想象，两个实力相当的视频网站可以展开合作。

海量的用户、中立的态度、开放的平台、合理的合作方式，让暴风影音成为唯一有资格展开业内合作企业，暴风影音有视频行业梦寐以求的庞大用户群体。随着暴风影音2008全面升级，提供视频搜索、点播，直播等一站式在线视频服务，行业内的每一个企业都有机会获取巨大的流量，更为重要的是，暴风影音带给视频行业的不单单是流量的导入，还唤醒了大量的沉睡用户，这个革命性的整合，关键来源于暴风影音升级为在线视频平台之后，在内容上为整个视频行业开放。这意味着，通过合作，视频网站不仅将可以获得叹为观止的流量，而且在广告上还可以采取分成等模式，通过海量用户、海量内容，以及在线平台的整合，并将形成一个良性的整合效应，带给用户更好的使用体验，同时也凸显更佳的广告价值。

冯鑫认为， 互联网最大的特点是合作，每一个企业都要考虑的问题是，作为一个新兴技术层出不穷的行业，没有人有把握对整个产业链条保持掌控力。英特尔专注芯片，微软专注软件，而把其他的事情都交给上下游伙伴去做，所以Wintel联盟在个人电脑市场势如破竹，把更早推出个人电脑，但却希望自己包办芯片、硬件、操作系统和应用软件的苹果打的落花流水。PC对MAC的胜利，而Google通过一系列的合作，成为一个奇迹，这些其实证明了一个简单的道理——开放则赢，封闭则败，没有人能够掌控一切。

业界分析人士认为，这是互联网视频业的一次完美整合 暴风多年培育的视频用户加上土豆、联合网视等合作伙伴积累的海量内容，将会加速视频行业的成熟进程，使行业的竞争格局提前进入收官的进程。而这将节约大量的时间，减少无谓的投入，数据显示暴风影音将会缩短行业成熟周期缩短六个月，减少视频行业用于培育用户两亿的资金。而暴风影音也会在产业成熟的同时，获得不菲的回报，冯鑫表示，一个完整产业链所获取利益的百分之十远远胜于一个封闭企业所能得到的百分之百。暴风影音本着开放的姿态和合作的诚意，愿意与视频行业有共识的企业，携手合作，建立起更为广泛的内容合作联盟。

超过YouTube?

暴风影音2008甫一上线即提供多达2000万部视频，这在在整个互联网史上，是绝无仅有的，对用户而言，在海量的互联网视频中，存在着大量的重复和雷同，暴风影音通过内容的整合，优选了内容，节约了用户的精力和时间，给用户带来更愉悦的视频体验，在完成万能播放的目标后，暴风影音涵盖了点播、直播、p2p、视频分享等形式，完成了兼容互联网视频格式的整合，对于很多网民而言，不用安装各种插件或者客户端，可以用熟悉的暴风影音，完成视频、音量的调节，轻松获得最近视频效果，同时暴风通过预下载，多线程加速等技术手段，降低缓冲时间 ，使视频更加流畅。

在视频成为互联网的第三大需求之后，暴风影音集成各种形式，成为一个视频入口，顺应了用户的需求，每天10万部的更新，已经超过了YouTube每天7万部的更新量。满足了用户使用暴风影音观赏网络视频的需求。

暴风影音2008 重新设计高清播放引擎，提高了高清硬解成功率，同时影片播放时字幕文件可通过拖拽方式即时加载。此外，新版并优化MEE引擎，可以使解码器与系统更好的配合。同时整合网络视频内容。在用户体验上，增加了文件下载完成后提示，便于即刻播放，用户界面采用了本地、在线播放的一体化，使操作将更加便捷。充分显示了以用户为核心的服务精神。多元化的高质量内容以及海量的受众，将对视频产业产生巨大的影响。

网络视频带来的决不仅仅是视觉的享受，它给你带来最奇妙的感受是，世界上原来有这么多与众不同的人和事。比如，四个男人在8台跑步机上“花样溜冰”，他们整齐划一的表演是你在全世界任何健身房都看不到的，一个叫诺亚的男孩连续6年每天给自己拍一张照片，然后把它们连在一起播放;甚至哥伦比亚大学商学院院长为美联储主席伯南克高歌一首被改编过的every breath you take也被广泛流传产业巨大的影响。而在中国，这种通过网民用鼠标投票方式产生的明星，也层出不穷，筷子兄弟、后舍男生、慕容萱。经由暴风影音这个平台，这种民主的形式必将被聚焦放大，产生巨大的能量，话语权已经交到多数人手里，正像默多克说的那样：“我们所做的一切都是给人以选择”，这正是暴风影音在做的。

盈利指日可待!

足够的内容、足够的受众，视频行业迎来了一个拐点，盈利似乎指日可待，但是这之前我们首先要解决两个问题。1、视频广告的价值，2、视频广告的形式。

中国网络媒体的广告价值明显冷热不均，最突出的表现是占流量32%的七大门户网站却占据了广告客户70%以上的网络广告预算，而接近70%流量的其他网站由于过度分散而并没有充分发挥出其应有的商业价值。暴风影音的广告优势在于，聚合了每天千万量级的受众，并且可以实现精准的定向投放跟分时段、分区域、分内容，对与广告主而言，投入可以得到合理的回报。

再此之前，网络广告在中国互联网用户中的认可度总体不高。大多数网民对网络广告厌烦，尤其是弹出广告，网络广告所谓的丰富内容被当成负面因素，直接影响了网民的上网速度。从受众对网络广告的主动性来看，CNNIC调查数据显示，不到10%的网民经常主动点击网络广告，而用户对网络广告最不满意的是广告出现的方式影响了他们正常的上网活动。

暴风影音网的广告具有交互性和纵深性的天然优势，能有效的缩短厂商和用户之间的距离，以前的网络广告多以文字、图片或简单动画为主要表现形式，随着网络基础设施的不断完善和信息技术的发展，网络视频广告推出的条件已具备。网络视频广告融视频、音频及互动于一体，将网络广告的形式提升到一种新境界。暴风影音的IPALY暂停广告，加强了网络广告的互动性，弱化了其“强迫性”特征，能消除人们对网络广告的抵触心理，增加点击率。据DCCI互联网数据中心最新调研数据显示，70.13%的互联网受众认为，“如果不影响我观看视频，可以有广告”，10%的用户认为“应该有广告、很正常”，对网络视频广告接触态度“友善”者比例合计超过八成。而认为不应该有广告的互联网受众仅占17.86%，不到二成。IPALY在用户充分接受的前提下，率先达到了dvd级别画质，充分满足了品牌广告主的品质要求，同时在封闭环境下展示传播效果明显，这无疑对广告主是一个积极的推动因素。

仅仅是个开始

互联网是用户的互联网，谁满足用户的需求，谁就能成为下一个明星。搜索需求造就了百度，新闻信息的获取造就了新浪，即时通讯造就了腾讯，在网络视频成为互联网应用第三大需求的今天，注定要造就下一个伟大的公司。

暴风影音在整合技术、整合用户、整合内容之后，给视频行业提供一种新的切实可行的盈利模式，这种模注定会推动互联网视频业的发展，虽然，这仅仅是个开始!